كيفية إجراء دراسة الجدوى لأنواع المشاريع الصغيرة من دراسة الجدوى pdf … تعد دراسات الجدوى طريقة جديدة لإجراء تقييم عملي وتنفيذ مشروع لخطة أو مشروع مقترح. تكمن أهمية دراسة جدوى مشروع صغير في أن الشركة أو الفريق أو رائد الأعمال نفسه يفي بوعوده ويحقق أهدافه المرجوة بطريقة مرضية في غضون فترة زمنية معقولة.
تمنحك دراسة جدوى الأعمال الصغيرة صورة واضحة لميزانيتك ونقاط قوة المشروع وتوائم جميع بياناتك مع قدراتك.
طرق دراسة الجدوى لدراسة الجدوى لأنواع المشاريع الصغيرة pdf
إذا كنت ترغب في إجراء دراسة جدوى لمشروع صغير بخطوات بسيطة، فاتبع التقرير أدناه لمعرفة أهم الخطوات لتسهيل عملية التحقيق.
الخطوة الأولى: قم بإجراء تحليل أولي للمشروع
الغرض الرئيسي من التحليل الأولي هو مراجعة فكرة المشروع قبل القيام باستثمارات واقعية في الوقت والجهد والمال، وينقسم التحليل إلى جزأين.
أولاً: الرجاء الإجابة على الأسئلة التالية لتصف بأكبر قدر ممكن من التفاصيل الخدمات التي ستقدمها، والسوق، والجمهور المستهدف، وخصائصك الفريدة.
هل يقدم مشروعك خدمات جديدة غير متوفرة حاليًا؟
هل يقدم مشروعك خدمة يمكن استخدامها في السوق المستهدف ولكنها لا تزال مطلوبة؟
هل يمكن للمشروع أن ينافس المشاريع القائمة بنجاح؟
ثانيًا: تحقق من العقبات المحتملة في مشروعك واعتبر أنه من غير المرجح أن ينجح مشروعك إذا أجبت بـ “نعم” على الأسئلة التالية.
هل المتطلبات التي تحتاجها لبدء مشروع غير متوفرة أو لا يمكنك تحملها؟
بناءً على المعلومات التي تم جمعها حتى الآن، إذا قررنا أن الفكرة لها إمكانات، فإننا نمضي قدمًا في دراسة جدوى مفصلة.
الخطوة الثانية: قم بإعداد بيان الدخل المتوقع
يجب أن يشمل الدخل المقدر المصروفات المباشرة وغير المباشرة التي يُعرف الدخل المتوقع لها.
سوف يمنحك هذا الدخل الذي تحتاجه لتوليد هذا الدخل.
محدد هذه البيانات هو المنتج أو الخدمة المقدمة، أو رسوم الخدمة، أو سعر المنتج المراد بيعه.
الخطوة 3: عملية بحث السوق
تعد أبحاث السوق مهمة للغاية وإذا لم تتمكن من القيام بذلك، فيمكن لفريق الدعم لدينا مساعدتك.
الهدف الرئيسي من عملية أبحاث السوق هو التقييم الواقعي للإيرادات، وتشمل هذه العملية:
الموقع الجغرافي.
حدد الاتجاهات الديموغرافية أو المشتريات أو الطلب على الخدمات في منطقة معينة.
تحليل الخدمات التي يقدمها المنافسون لتحديد نقاط القوة والضعف لديهم. العوامل التي يجب على المنافسين أخذها بعين الاعتبار تشمل السعر والخدمة والجودة والأنشطة الترويجية وولاء المستهلك ورضاه وحجم المبيعات.
تقدير فرص السوق (يقيس الاستجابة للخدمات الجديدة).
الخطوة الرابعة: مراجعة البيانات السابقة
هذه المراجعة مهمة لأنه في هذه المرحلة تحتاج إلى تحديد ما إذا كنت بحاجة إلى تغيير أي بيانات أو تحليل سابق.
بشكل أساسي، اتخاذ هذه الخطوة يعني “التراجع خطوة إلى الوراء أو إعادة التفكير”.
يجب أيضًا مراعاة جميع التكاليف والمتطلبات، وهل يعكس بيان الدخل المتوقع تقديرات واقعية؟
أضف تحليل المخاطر والطوارئ الخاص بك إلى هذا. بمعنى آخر، ضع في اعتبارك إمكانية حدوث تغييرات كبيرة في السوق الحالية يمكن أن تغير نظرتك.
الخطوة الخامسة والأخيرة: قرر ما إذا كنت ستستمر أو ستجهض
تهدف جميع الخطوات المذكورة أعلاه إلى توفير البيانات والتحليلات لاتخاذ قرار “بنعم أو لا”.
يعتبر قرار “المتابعة” مناسبًا إذا أشار التحليل إلى أنه يجب على الشركة أن تولد على الأقل الحد الأدنى المطلوب من الدخل وأن تحقق أرباحًا محتملة.
ومع ذلك، إذا كانت نتائج التحليل أقل من ذلك، فإن قرار “عدم المتابعة” صحيح ويعتمد على:
هل يجب عليك التضحية بالوقت والجهد والمال ودعم المشروع في حالة الخسارة؟
هل يمكن للنشاط أن يلبي التطلعات طويلة المدى والمثابرة على تحقيقه؟
يمكنك البدء في إعداد مشروعك لدراسة الجدوى بنفسك باستخدام Jadwa Technology Services وسيقوم النظام تلقائيًا بإجراء التحليل المالي.